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貓拼狗權(quán)力游戲還在繼續(xù),三大電商平臺創(chuàng)始人卸任CEO:為何這些紛紛退居幕后?

來源:本站原創(chuàng) 瀏覽:947次 時(shí)間:2022-04-10
2020很喪,老板們很忙。

東哥:我就是卸任個(gè)法定代表人,集團(tuán)常規(guī)操作,怎么就變成“去東哥化”了呢……馬云:我就想安心當(dāng)個(gè)老師而已,其他事我不知道,不過阿里還是我的……黃崢:你們還好啦,沒發(fā)現(xiàn)拼多多這么大上市公司,法人高管什么的,我都是沒上過臺面的……羅胖:你們的還是你們的,可是我錘子科技都賣身字節(jié)跳動了,債還是要我來還……陸正耀:兄弟,你算好的了,我都退場了,瑞幸造假的鍋,還不是一樣是我背……

瑞幸爆出22億虛假交易,盤前大跌80%,APP和小程序被爆單,陸正耀一邊喊話“今天也要元?dú)鉂M滿哦”,一邊貼出道歉模板“非常愧疚、痛心、自責(zé)”;

王石不再醉心于精進(jìn)烹調(diào)技術(shù),宣布向清華大學(xué)捐贈2億股萬科股票,市值約53億元,成立公共衛(wèi)生與健康學(xué)院;

羅永浩放下理想主義的包袱和中年人最后的倔強(qiáng),在盧偉冰“離開行業(yè)一年,就有點(diǎn)生疏了”的評價(jià)中,卑微得像一個(gè)新人,只可惜字節(jié)跳動傾全平臺之力扶持“老羅帶貨”的熱度只維持了抖音一夜;

這邊廂,劉強(qiáng)東已經(jīng)接二連三的卸任近50家公司職務(wù),并剛剛卸任了京東的法定代表人、執(zhí)行董事和總經(jīng)理。

“拼貓狗”電商三雄,昔日的創(chuàng)始人紛紛淡出,但權(quán)力的游戲從未停止。

#01

黃錚,拼多多的創(chuàng)始人及CEO。查閱工商信息,除了位列拼多多的董事名單,整個(gè)拼多多多的官方信息里面,并沒有黃崢的影子。

2018年春節(jié)后,孵化了三年的拼多多,邁開美股上市的步伐,為此黃崢做了許多鋪墊。

企查查信息顯示,6月6日,陳磊作為新的董事,完成了埃米網(wǎng)絡(luò)的董事,而且通過多次的股權(quán)變更,成為了埃米網(wǎng)絡(luò)的最大單一股東,另外一個(gè)股東,是法定代表人孫沁。

6月12日,黃崢卸任杭州樂顧投資咨詢有限公司法人,接任黃崢的,便是埃米網(wǎng)絡(luò)最大的股東——陳磊。

至此,黃崢,這個(gè)段永平的得意門生,已經(jīng)和九房網(wǎng)、樂其網(wǎng)、酷訊網(wǎng)已經(jīng)沒有任何關(guān)系,自己擔(dān)任法人的,只有一家上海格間建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月29日,拼多多正式在美遞交招股說明書。7月26日,拼多多在納斯達(dá)克敲鐘上市,成為上市最快的電子商務(wù)網(wǎng)站,開啟了“追貓趕狗”的電商三國時(shí)代。

從拼多多遞交招股說明書到敲鐘上市,短短兩個(gè)月間,黃崢已經(jīng)消失在了拼多多系公開的工商信息中,只留下了一些董事監(jiān)事的虛職。

但是,黃崢卻以44.6%的持股比例、89%的投票權(quán)重,牢牢的將拼多多,掌控在自己的手中,并以1260億元人民幣財(cái)富名列《2020胡潤全球少壯派白手起家富豪榜》第2位。

#02

馬老師的退休,前前后后用了一年多。

出生于1964年的馬云,在退休這件事上,嚴(yán)格的執(zhí)行了國家的退休年齡標(biāo)準(zhǔn):55歲。

2018年9月10日教師節(jié),本身就是教師出身的馬云,在這天發(fā)布了一篇“教師節(jié)快樂”的公開信,宣布一年后——也就是2019年9月10日,阿里巴巴成立20周年的時(shí)候,宣布退休,即他本人不再擔(dān)任阿里巴巴董事局主席,并由張勇接任。

這是馬云及阿里巴巴首次公開自己的“傳承計(jì)劃”,馬云選擇了“計(jì)劃性退休”來交棒張勇。

實(shí)際上,馬云的退休計(jì)劃,從2017年就已經(jīng)開始了。

是年3月15日,馬云卸任北京淘寶科技有限公司法人,之后,馬云的卸任之路,便不可阻擋。

2018年發(fā)布退休信之后,馬云的投資及任職開始大面積變更。

杭州臻希投資管理有限公司(臻希投資)基本上接替了馬云為出資人投資的所有股份,而臻希投資的兩家股東,上層投資人一模一樣,都是阿里現(xiàn)在的五巨頭,和五巨頭投資的平臺。

2019年6月26日,馬云卸任杭州云煌投資管理有限公司(云煌投資)的法人,云煌投資,是馬云和阿里的合伙人謝世煌成立的投資公司,這家公司幾乎參與了阿里初期所有的對外投資。

比如口碑網(wǎng)主體杭州口口相傳網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、阿里媽媽的主體杭州阿里科技有限公司等等,都是馬云與謝世煌共同持股的公司。

即便是卸任數(shù)十家阿里系子公司的法人、高管、變更股權(quán)后,馬云依舊是多達(dá)17家阿里系子公司的法人代表,依舊還有高達(dá)22家的對外投資企業(yè),以及在21家企業(yè)中擔(dān)任高管,控股企業(yè)還多達(dá)47家。

所以,在阿里巴巴發(fā)布的官方名片中,“鄉(xiāng)村老師”馬云最吸引人、最重要的身份,依然是“阿里巴巴合伙人”。

以馬云為核心的阿里巴巴管理層是22人,阿里巴巴首推的“合伙人”制度中,阿里公布的合伙人是38名,而阿里高管和董事合計(jì)持股是9.3%,馬云持股6.2%,蔡崇信持股2.2%,那馬云怎么掌控阿里巴巴呢?

“湖畔合伙人制度(Lakeside Partners)”。

首先,董事局的9名成員中,有5人是阿里巴巴合伙人提名的,而阿里最大的股東,軟銀則只能提名一名董事。

其次,阿里的合伙人并不是穩(wěn)定不變的,除了阿里的“永久合伙人”之外,可能每年都會吸收對阿里巴巴有特殊貢獻(xiàn)的管理人員進(jìn)來,最初的28人,已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)在的38人了,而新增的合伙人,則由原有的合伙人來提名并投票,最大程度上確保了合伙人價(jià)值觀一致。

第三,馬云、蔡崇信、軟銀和雅虎達(dá)成的投票協(xié)議,軟銀和雅虎要“無條件”贊同阿里巴巴合伙人提名的董事候選人;在沒有和馬云及蔡崇信取得一致意見的情況下,不投票反對任何阿里巴巴合伙人提名的董事;并將超過公司發(fā)行普通股30%比例股票代表的投票權(quán)進(jìn)行委托,支持馬云與蔡崇信的投票。

此外,如果有股東要推翻阿里的合伙人制度,則需要獲得超過95%股權(quán),這意味要么馬云將所持股權(quán)減持至5%以下,其他股東全部一致同意推翻合伙人制度;要么馬云本人聯(lián)合其他股東,主動改變合伙人制度。無論是哪一種,都是概率極小的事件。

即便馬云不持有阿里的股份,但是只要獲得持股不少于5%的股東支持,阿里的合伙人制度,依舊是牢不可破。

所以,退休的馬云,也還是馬云;合伙人制度下的阿里,也還是馬云的阿里。

#03

2018年11月19日,京東發(fā)布2018年第三季度財(cái)報(bào),在財(cái)報(bào)的電話會議中,劉強(qiáng)東自“明尼蘇達(dá)事件”后,首次公開發(fā)聲

“現(xiàn)在整個(gè)京東集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)穩(wěn)定而且成型,個(gè)人的主要關(guān)注點(diǎn)放在新業(yè)務(wù)上,核心四件事:戰(zhàn)略、文化、團(tuán)隊(duì)和新業(yè)務(wù)。”

同時(shí),京東的高管表示:

“明尼蘇達(dá)事件對京東運(yùn)營沒有產(chǎn)生影響。”

有沒有影響,股價(jià)不會說謊。

當(dāng)天京東收盤跌幅8.42%,收21.10美元,是自2016年7月8日以來的新低。

之后,京東開始了“去東哥化”,2019年年初的京東商城年會上,已接任CEO的徐雷,取代劉強(qiáng)東,首次以主講者的身份,出現(xiàn)在主席臺上,劉強(qiáng)東則首次缺席了年會。

之后,劉強(qiáng)東接二連三的缺席了眾多京東的重磅活動。

“618”是每年京東店慶月最大規(guī)模的購物狂歡節(jié),也被認(rèn)為是京東造節(jié)與阿里“雙十一”抗衡的主會場。

2019年的618購物節(jié),劉強(qiáng)東首次作為集團(tuán)最高負(fù)責(zé)人,缺席這次重磅盛會。

少了劉強(qiáng)東穩(wěn)坐帳中運(yùn)籌帷幄,2019年的“618” 比去年同期的1592億元增長26.57%,總交易額高達(dá)2015億元,交出了一份不錯(cuò)的成績單。

2019年11月,劉強(qiáng)東辭任政協(xié)委員,“去東哥化”加速。

2019年11月18日,以劉強(qiáng)東卸任京東云計(jì)算(北京)有限公司經(jīng)理為開端,截止到今年4月2日,短短的四個(gè)多月時(shí)間,劉強(qiáng)東卸任了近50家京東集團(tuán)旗下的子公司、品牌的法人、高管。

2月26日,劉強(qiáng)東卸任京東數(shù)字科技控股有限公司法定代表人、董事長,這是京東金融的運(yùn)營主體;

4月2日,劉強(qiáng)東卸任北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司法定代表人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理,這是京東商城的運(yùn)營主體;

對于此次變更,京東官方回應(yīng)稱:這是很正常的管理動作。

其他的幾十條卸任信息中,幾乎囊括了京東的所有主體業(yè)務(wù),包括倉儲、物流、科技、酒店服務(wù)等等。

與此同時(shí),最新公布的年報(bào)顯示,京東2019全年凈利潤121.84億人民幣,同比增長589%,實(shí)現(xiàn)上市以來首次盈利,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)十年凈利潤虧損。

而京東多年來苦心孤詣布局的自有物流,在疫情高峰時(shí)期直接秒殺了對第三方物流公司重度依賴的淘寶。

曾經(jīng),劉強(qiáng)東的草根形象和人格魅力,曾為京東贏得無數(shù)好感,與奶茶妹妹頻頻霸占娛樂頭條的打法也獲得了絕佳的宣傳效應(yīng)。

可惜,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人設(shè)崩得比股價(jià)還快,明尼蘇達(dá)的一晌貪歡,搭上了整個(gè)京東的聲望,從“兄弟”到“三類人”,也只需要幾東的時(shí)間而已。

“去東哥化”不僅是對劉強(qiáng)東集團(tuán)日常事務(wù)的解脫,也是對京東長久以來創(chuàng)始人IP崇拜的松綁。

但是,把時(shí)間線拉長,劉強(qiáng)東歷史擔(dān)任法人代表的公司多達(dá)76家,歷史在外任職高管多達(dá)156家。

目前,僅在中國大陸范圍內(nèi),劉強(qiáng)東依然擔(dān)任著35家公司的法人、還有34家對外投資企業(yè)、還是205家公司的在職高管。更是其中199家公司的控股股東。

實(shí)際上,截至2019年2月28日,京東財(cái)報(bào)顯示,劉強(qiáng)東持有京東集團(tuán)15.4%股權(quán),為第二大股東(第一大個(gè)人股東),投票權(quán)為79%。也就是說,劉強(qiáng)東依然擁有對京東的絕對控制權(quán)。

“去東哥化”?不可能的。

#04

從公司治理上來看,只要控制權(quán)還在,創(chuàng)始人退居幕后,淡出公眾視野,就只是個(gè)姿態(tài)。

64年的馬云、73年的劉強(qiáng)東和80年的黃崢,三大電商巨頭的創(chuàng)始人,締造了三家美股上市公司,中概股明星企業(yè),都代表了中國乃至世界最先進(jìn)的電子商務(wù)水平。

9歲、7歲的年齡差,將三人分割在了60年代、70年代、80年代。

三家創(chuàng)始人的淡出,和接任者的身份,都驚人的一致。

拼多多的孫沁,誓言要將拼多多的“多實(shí)惠”和“多樂趣”做成“Costco+迪士尼”,實(shí)際上發(fā)力的方向是線下的新零售;

阿里的張勇,是“雙十一”的締造者,現(xiàn)在的“雙十一”,是全球最大的線上購物節(jié)的保持者;

京東的徐雷,則是劉強(qiáng)東的嫡系,京東“二進(jìn)宮”的管理人員,一手打造了京東“6·18”購物節(jié);負(fù)責(zé)的零售集團(tuán)占據(jù)京東集團(tuán)90%的收入。

無論臺前的領(lǐng)軍人怎么變,只要后方大旗不倒,創(chuàng)始人還是創(chuàng)始人,該控制的還是要控制,該獲得的還是要獲得。

只是少了幾位大佬的電商江湖,免不了有幾分寂寞。

“哥已不在江湖,但是江湖上仍然有哥的傳說。”
三大電商平臺創(chuàng)始人均退下一線

  三大電商平臺創(chuàng)始人均退下一線,根據(jù)4月7日,京東集團(tuán)所發(fā)布的公告,京東集團(tuán)總裁徐雷將出任京東集團(tuán)CEO,負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理,三大電商平臺創(chuàng)始人均退下一線。
  三大電商平臺創(chuàng)始人均退下一線1

  據(jù)京東黑板報(bào)微信公眾號消息,京東集團(tuán)宣布,京東集團(tuán)總裁徐雷出任京東集團(tuán)CEO,將負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理,向京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東匯報(bào);劉強(qiáng)東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

  徐雷上位 劉強(qiáng)東仍握戰(zhàn)略決策權(quán)

  公開資料顯示,徐雷于2007年5月?lián)尉〇|市場營銷顧問,并于2009年1月正式加入京東,歷任京東商城市場營銷部負(fù)責(zé)人、無線業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)CMO。2018年7月徐雷擔(dān)任京東零售集團(tuán)CEO,連續(xù)三年帶領(lǐng)零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。去年9月6日,京東曾宣布徐雷升任京東集團(tuán)總裁,負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營和協(xié)同發(fā)展。

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  在徐雷兩次任命的公告中,劉強(qiáng)東對京東的控制不減反增,而在最新的公告中更是增加了一項(xiàng):重大戰(zhàn)略決策部署,這意味著劉強(qiáng)東仍然對京東重要戰(zhàn)略有決策權(quán)。

  黃崢辭任董事長 未來將投身科研

  與劉強(qiáng)東對京東的控制不減反增不同,拼多多創(chuàng)始人黃崢則是真正的退居幕后。

  去年3月17日,拼多多發(fā)布2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)的同時(shí),創(chuàng)始人黃崢宣布董事會已批準(zhǔn)其辭任董事長,由聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO陳磊接棒。

  黃崢在2021年度致股東信中表示,在不再擔(dān)任董事長和拼多多管理職位后,行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化讓其意識到傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競爭有其不可避免的問題,要改變就必須在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案。

  黃崢表示,辭任董事長后,自己將更多結(jié)合個(gè)人終身興趣,致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究,為十年后的拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間。

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  早在2018年接受媒體采訪時(shí),黃崢便表示:“希望未來能轉(zhuǎn)型成為真正意義上的科研人員”。他曾以40歲后就不參與商業(yè),而參與科研發(fā)明了避雷針的本杰明·富蘭克林為例,說明為何非營利性的全心全意的科研工作對人類的貢獻(xiàn)會更大。

  先后辭任CEO、董事長,放棄超級投票權(quán),黃崢幾乎完全從拼多多中抽身而退。但黃崢控制的拼多多股份比例仍有29.4%,作為這家公司的創(chuàng)始人、大股東,黃崢仍然對拼多多有著隱性影響力和決定權(quán)。

  馬云平穩(wěn)過渡 全權(quán)交張勇管理

  而早在2013年,馬云就辭任阿里巴巴集團(tuán)CEO,六年后,他進(jìn)一步卸任集團(tuán)董事局主席,把公司全權(quán)交由張勇管理。

  2019年9月10日晚,在杭州舉辦的阿里巴巴20周年年會上,馬云卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席職位,現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇接棒。

  當(dāng)天是教師節(jié),也恰逢馬云55歲的生日,他宣布辭去阿里巴巴集團(tuán)董事局主席之位,他在辭職公開信中寫道:“大家知道我是閑不住的人,除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。”

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  張近東辭任董事長 蘇寧易購無實(shí)際控制人

  而就在不久前的2021年7月12日,另一家大型電商平臺蘇寧易購發(fā)布公告稱,張近東辭任蘇寧易購董事長。隨后的7月29日,蘇寧易購發(fā)布公告表示,蘇寧易購新一屆董事會產(chǎn)生,黃明端成為新任董事長。

  本月4日,前中超江蘇蘇寧隊(duì)球員楊家威通過個(gè)人社交平臺討薪,稱“希望國米張主席在享受喜悅的同時(shí),能夠想起我們的悲痛。”A股上市公司蘇寧易購2020年年報(bào)顯示,國際米蘭老板張康陽系蘇寧創(chuàng)始人、實(shí)控人張近東之子。

  《證券時(shí)報(bào)》記者去年2月28日報(bào)道稱,“2020年11月開始,蘇寧就已多次陷入債務(wù)違約、資金鏈問題的傳聞。張近東父子將蘇寧控股股權(quán)全部質(zhì)押給淘寶,借款10億元。進(jìn)入2021年,張近東與蘇寧電器集團(tuán)的股權(quán)質(zhì)押動作更為頻繁。”據(jù)財(cái)報(bào),2021年蘇寧易購歸母扣非凈利潤預(yù)虧439-449億元,而公司4月1日總市值僅324億元。

  高度緊張的資金鏈倒逼蘇寧求變。2021年7月30日蘇寧易購發(fā)布股權(quán)變更公告,實(shí)控人張近東父子持股比例由2020年的44.92%降為21.74%,略高于淘寶(中國)持股19.99%,但低于江蘇新新零售創(chuàng)新基金和二期的22.55%持股比例。

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  這意味著,經(jīng)過系列資本運(yùn)作,蘇寧創(chuàng)始人、原老板張近東已經(jīng)失去對蘇寧易購的控制權(quán)。3月25日,董秘在互動平臺回復(fù)投資者提問時(shí)表示:“公司現(xiàn)無控股股東、無實(shí)際控制人。”

  京東去年第四季度財(cái)報(bào)顯示,其實(shí)現(xiàn)凈收入2759億元人民幣,同比增長23.0%,Non-GAAP下的'經(jīng)營利潤達(dá)到28億人民幣,好于去年的12億,在整體消費(fèi)不景氣的四季度,京東業(yè)績體現(xiàn)出了抗壓性。
  三大電商平臺創(chuàng)始人均退下一線2

  近段時(shí)間以來,多個(gè)電商平臺高層變動頻頻。4月7日,京東集團(tuán)發(fā)布公告稱,京東集團(tuán)總裁徐雷將出任京東集團(tuán)CEO,負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理,并向京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東匯報(bào);劉強(qiáng)東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

  而此前,4月2日,天眼查App顯示,蔣凡不再擔(dān)任浙江淘寶網(wǎng)絡(luò)有限公司、浙江天貓網(wǎng)絡(luò)有限公司、阿里巴巴迅犀(杭州)數(shù)字科技有限公司法定代表人及董事長,阿里回應(yīng)情況屬實(shí)。各大電商公司高管頻頻變動的背后有何深意呢?

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  京東管理層迎來交接期 “接棒者”徐雷被寄予厚望

  根據(jù)4月7日,京東集團(tuán)發(fā)布的公告,京東集團(tuán)總裁徐雷將出任京東集團(tuán)CEO,負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理,并向京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東匯報(bào)。

  這在網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員、DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮看來,徐雷接棒劉強(qiáng)東,出任京東集團(tuán)CEO,是一個(gè)水到渠成的事兒。

  “比如徐雷創(chuàng)立的618,現(xiàn)在的618已經(jīng)從京東的店慶日,演變?yōu)槿駞⒓拥哪曛匈徫锕?jié),與雙11一起,成為電商從無到有打造的非常熱鬧的兩個(gè)節(jié)日。再比如他提出的‘晚8點(diǎn)’,重新定義了‘雙十一’。” 劉興亮表示,別看只有4小時(shí)的前移,但意義重大。

  “創(chuàng)立618,是從無到有,是從0到1到100,打造成一個(gè)全民參與的購物節(jié),這是非常難的事;而提出晚8點(diǎn),則是另一種難,是打破市場多年節(jié)奏的難,是打破消費(fèi)者固有認(rèn)知的難。”

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  對于徐雷接棒劉強(qiáng)東出任京東集團(tuán)CEO,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示,近年來徐雷職位不斷提升,在京東集團(tuán)內(nèi)扮演越來越重要的角色,從幕后走到臺前,加上徐雷已是京東的“老人”,以他為首的管理層團(tuán)隊(duì),也初步經(jīng)受了時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn),因此能最終接棒劉強(qiáng)東是意料之中的。

  “徐雷面對的挑戰(zhàn)并不少,他肩上的擔(dān)子已由京東零售擴(kuò)展至京東物流、京東健康、京東科技等子集團(tuán),同時(shí),他還擔(dān)任達(dá)達(dá)集團(tuán)和萬物新生集團(tuán)董事,相較此前責(zé)任更加重大。”

  劉強(qiáng)東不會徹底遠(yuǎn)離公司業(yè)務(wù) 跳出現(xiàn)有視角審視京東

  京東集團(tuán)發(fā)布的公告稱,劉強(qiáng)東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

  對此,劉興亮指出,劉強(qiáng)東此次卸任CEO一職,也意味著其將進(jìn)一步遠(yuǎn)離一線日常業(yè)務(wù),聚焦長期戰(zhàn)略。在此番卸任后,劉強(qiáng)東仍會參與京東每月SEC(戰(zhàn)略執(zhí)行委員會)會議、每季度的經(jīng)營分析會等,不會徹底遠(yuǎn)離公司業(yè)務(wù),還是會參與對經(jīng)營和戰(zhàn)略的決策。

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  “所以,京東和另外兩家電商巨頭是不一樣的,馬云和黃崢都是徹底退出了阿里和拼多多的管理,董事長和CEO的職務(wù)都撤了。而劉強(qiáng)東依舊還是京東集團(tuán)的董事局主席。”

  在劉興亮看來,京東要想贏在下一個(gè)十年,除了要保持現(xiàn)有基本盤的穩(wěn)定運(yùn)營,還得讓深度了解企業(yè)的創(chuàng)始人跳出現(xiàn)有的視角重新審視京東,確保發(fā)展路徑不跑偏的基礎(chǔ)上指引京東發(fā)展的新象限。而劉強(qiáng)東此次卸任京東CEO一職后,并不會徹底遠(yuǎn)離公司業(yè)務(wù),也有利于他能跳出現(xiàn)有視角審視京東。

  阿里海外業(yè)務(wù) 有望成交易規(guī)模和用戶增長的新引擎

  “隨著蔣凡卸任三家阿里系公司董事長,可以說蔣凡的淘系時(shí)代已經(jīng)過去,如今要看戴珊的淘系時(shí)代。”莫岱青表示,從當(dāng)前公布的相關(guān)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,對于接任者戴珊來說,壓力不小,淘系電商急需實(shí)現(xiàn)新的突破。

  “對蔣凡來說,調(diào)往管理海外業(yè)務(wù),也是對他自身的一次歷練,并且海外業(yè)務(wù)的開發(fā)對阿里來說也至關(guān)重要”。在莫岱青看來,面對行業(yè)越來越復(fù)雜的競爭環(huán)境,以及京東、拼多多的追趕,阿里需要作出調(diào)整來應(yīng)對,淘系作為阿里的基盤在不斷被瓜分,而海外業(yè)務(wù)有望成為阿里交易規(guī)模和用戶增長的新引擎。

  “因此阿里也需要把雞蛋放在多個(gè)籃子里,多點(diǎn)開拓。”

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  電商大佬殊途同歸紛紛“隱退” 淡化企業(yè)個(gè)人色彩

  近年來,互聯(lián)網(wǎng)大佬“隱退”成常態(tài)。去年以來,已有多位互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)始人宣布投身更長期的事業(yè),阿里巴巴馬云、拼多多黃崢、字節(jié)跳動張一鳴、京東集團(tuán)劉強(qiáng)東等紛紛“隱退”。

  “互聯(lián)網(wǎng)競爭白日化,企業(yè)間從也‘戰(zhàn)術(shù)’轉(zhuǎn)向了‘戰(zhàn)略’層面競爭,” 莫岱青表示,此舉可以更加完善公司的組織架構(gòu),加入新鮮“血液”,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  此外,在莫岱青看來,這些創(chuàng)始人無疑是“殊途同歸”,選擇“退隱”都是為人處世的一種高超智慧。“他們能在人生最輝煌的時(shí)刻,主動、逐步淡化個(gè)人對公司的影響、控制,交出‘接力棒’,確保公司平穩(wěn)過渡,并保持創(chuàng)新與活力,實(shí)屬不易。”
  三大電商平臺創(chuàng)始人均退下一線3

  今天(4月7日)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)討論熱度最高的話題莫過于劉強(qiáng)東卸任京東集團(tuán)CEO,根據(jù)京東公告,集團(tuán)總裁徐雷出任京東集團(tuán)CEO,將負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理,向京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東匯報(bào)。

  劉強(qiáng)東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

  有媒體整理后發(fā)現(xiàn),至此,國內(nèi)電商三大平臺的創(chuàng)始人均已卸任CEO一職。

  在京東劉強(qiáng)東之前,去年3月17日,拼多多創(chuàng)始人黃崢宣布董事會已批準(zhǔn)其辭任董事長,由聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO陳磊接棒。更早的2020年7月1日,黃崢發(fā)全體信稱董事會已批準(zhǔn)其辭去CEO一職,前首席技術(shù)官陳磊將接任首席執(zhí)行官。

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  雖然黃崢仍是拼多多大股東,但其表示自己將更多結(jié)合個(gè)人終身興趣,致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究,為十年后的拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間。

  另外更早些時(shí)候,馬云2013年就辭去了阿里集團(tuán)CEO,2019年卸任董事局主席。

  在中國互聯(lián)網(wǎng)圈,類似有些創(chuàng)始人“激流勇退”的例子還有不少,比如辭任董事長的蘇寧張近東,已經(jīng)卸任字節(jié)跳動董事長、CEO的張一鳴等。

  雖然有些創(chuàng)始人依然扮演者影子老板的角色,但就現(xiàn)代公司治理的角度來看,可以說新時(shí)代發(fā)展的大幕已經(jīng)拉開了。

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